“但不同城市的政策和市场环境差异较大，有些城市对充电桩建设有较高的补贴政策，而有些城市竞争已经比较激烈。”
负责国际市场调研的主管傅殿举说道：“林先生，国际市场方面，欧美一些国家新能源汽车普及率较高，充电桩市场也相对成熟，但竞争非常激烈。
“而一些新兴市场国家，虽然市场潜力巨大，但基础设施建设相对薄弱，政策也不够完善。”
林耀听完汇报后，说道：“大家的调研很详细。
“根据这些情况，我们要制定差异化的市场拓展策略。对于内地市场，先选择政策支持力度大、市场潜力大且竞争相对较小的城市作为突破口，逐步建立品牌影响力。
“对于国际市场，欧美市场要以高端产品和优质服务切入，与当地企业竞争；新兴市场国家要先与当地正府合作，参与基础设施建设，同时培养市场需求。”
“是，林先生！…！”众人齐声道。
在林耀的指挥下，天耀集团开始按照新的战略规划推进市场拓展。
在港岛和国内，与一些地方正府达成合作协议，在重点城市建设充电桩网络。
在国际上，与欧美当地的企业进行合作洽谈，寻求共同发展的机会。
然而，市场拓展并非一帆风顺。
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