她原本还想见一见秦姝，不知是要对她道谢还是道歉，亦或者二者皆有，可秦姝在处理完这件事后，就升职成了全国妇联主席，终其一生，也再没见她一面。
有人曾经对秦姝提起过这件事，忿忿道，真是便宜那个女人了。明明我们是去救她的，她不识好歹差点打伤人不说，事情了结后，也不见得有多感激我们，连声谢谢都没有——她如果真有心道谢，写封表扬信、做个锦旗送过来都可以，怎么能一个字都不说，假装这件事没发生过一样？
已经升职成全国妇联主席的秦姝闻言，沉默良久后，才反问，你知道我那一天，都想了什么吗？
——那一天，秦姝想，她可以骂我、恨我、杀我，但无论如何，她非得获救不可。
从这件事后，秦姝便整理出了一套对受害者施以援手的基础流程：
第一，事前准备。联系当地警方，必要时可强行介入；同时联系司法机构，如受害者有运用法律武器保护自己的意愿，应予以最大程度的帮助，减少等待时间，降低维权成本。
第二，了解背景。在了解当地司法机关对此类案件的一贯判决方式的同时，了解受害者的背景，做好“顺利介入”和“强行营救”的两手准备。
第三，行动要快。在保证受害者人身安全的情况下，应尽快实行援救工作；每拖一秒，就是在让受害者多受一秒的苦。在此原则下，每日求救热线都应24小时有人值班，并在接受求救后的八小时内做出反应，施以援手。
第四，思想工作。如果受害者愿意自救脱离火坑，那么这一步就可以省去，直接跳到第五步善后；但如果受害者本着“忍忍就算了”的传统思想，要求妇联离开，那么妇联有责任联系心理咨询师和医生，对受害者进行开导工作。
第五，善后处理。为防加害者对受害者和公职人员进行报复，应在确认加害者入狱或行动受限后，对受害者进行长期电话回访；同时公职人员应保持三年一平调的原则，以保护其人身安全。
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