而好市多更加纯粹，预先收取定额会员费，赢利水平只与会员数相关，与销售商品、毛利水平没有直接关系。
它的门槛前置，让会员客群更加聚焦，只关注美国最广泛的中产阶级，提供服务也更加聚焦。而更重要的一点是，预付费机制，除了为经营活动提供持续且稳定的现金流外，在心理学上，还会形成“自助餐效应”，有效提升用户购买活跃度。”
“中产阶级吗。。。”
听着阿尔维特列的介绍，安迪对于好市多这家企业的了解也更加的深入，其实，他之所以要收购一家超市连锁，也是为了更好的完善资产内部的串联渠道，让他旗下公司生产出的产品可以完成一个自循环，而这就需要一个串联所有的对外销售渠道。
无论是报纸杂志，书籍，还是游戏电影的各种周边，还有矿泉水，牛奶，香槟红酒，以及农场生产的各种产品，随着他事业版图的横向扩张，他必须想办法盘活整个产业链，不能让这些资源出现浪费。
好市多无疑是个最好的收购目标，最为关键的还是好市多选择服务的阶层，中产阶级。
中产阶级要什么？
中产阶级，并不是富裕阶层，而是处于社会中层，存在向高层晋升的社会压力，时间成本高，但是他们更加追求体验，品质，更追求性价比。
很多电商“多，快，好，省”的四字战略，其实中产阶级更加注重“好”和“省”。
中产阶层比其他阶层更注重性价比，他们愿意为优质设计、体验支付溢价，但前提一定是物有所值。
这也是好市多定位自己为仓储会员店，而非奢侈品店的原因。
“如果我现在开始收购好市多，我需要付出多大的代价？”
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