其实，创新和引入并不矛盾，例如日本和棒子的汽车工业，都是从引入做起，然后才开始去创新。
我个人对模仿的理解是，你可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短的方法，况且模仿中也有创新。
我一直所提倡的也是聪明的引进，并不断地在此基础上进行创新。大家都知道企鹅公司的核心产品聊天工具，它即是这种模仿创新的典型案例。
虽然它本身是个仿制品，但是它的成功却绝不是因为模仿，像离线消息，群，魔法表情，移动版，炫铃等都是我们的创新，这也是为什么，我们会越来越壮大，而不是被市场淘汰的主要原因。。。”
听着身边马总的侃侃而谈，安迪心中一阵狂吐槽，这tm的哪里是个不善言辞的人，太tm会说了，还真的被他给兜住了！
是啊，ico这个原版已经不知道被踢到那个犄角旮旯了，而企鹅确实在天朝占据了半壁江山，msn和其它一些杂七杂八的聊天工具共分半边，随着时间的推移，越来越胖的企鹅继续在挤压对手们的生存空间，相信，企鹅一家独大的局面不会太遥远。
依然还想着多问几个问题，拍几张照的疯狂记者们被酒店安保人员强有力的阻拦了下来，安迪和马总在众人的簇拥下离开了发布会现场。
“。。。用户的选择是残酷的，只有顺应用户需求的公司才能成功。这些年，公司重视的方面，不仅是在产品层面，也一直在创新机制的建立上加大了投入，2006年投资亿元rmb设立企鹅研究院，以吸引天朝的科学家和技术人员加盟，除了将创新作为企鹅的核心价值观之外，未来，公司还将建立一个健全的创新体系和机制，让公司能够保持持久的创新活力。”
四季酒店的餐厅包厢中，马总和安迪坐在休息区的沙发上交谈着，面对已经是自己人的安迪史密斯，马总详细的介绍起企鹅公司。
“pony，不知道你用没用过p？”安迪听完马总的介绍，嘴角微微上扬，眼中闪烁着明亮的光芒，注视着马总问道。
“移动聊天工具，我知道，也是你旗下的产品，是款非常不错的手机聊天工具，不过收费短信和盈利手段都是需要解决的麻烦。”
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